2011年10月，對(duì)集團(tuán)總裁徐立勛來說，是一個(gè)值得銘記的日子。這一天，寧波市創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)正式成立，他出任首屆會(huì)長。正如他自己所言，這既是一份榮譽(yù)，也是一份責(zé)任，更是一份沉甸甸的期望。這期望，來自關(guān)心華茂發(fā)展的社會(huì)各界,來自正行走在傳承與創(chuàng)新之路的華茂集團(tuán)，更來自全體華茂人。

所謂同行，就是與創(chuàng)二代共同走在企業(yè)代際傳承之際?；蛟S，對(duì)于華茂人來說，是否由創(chuàng)二代執(zhí)掌企業(yè)并不是最重要，更關(guān)鍵在于如何發(fā)揮起點(diǎn)優(yōu)勢，續(xù)寫更壯麗的篇章。

2013年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)工作大會(huì)上，總裁徐立勛那深深的鞠躬與感謝似乎定格了一個(gè)現(xiàn)實(shí)，華茂的接班人將以更加責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)男蜗笫救?。而我們，也需要思考如何與創(chuàng)二代同行。

40多年的發(fā)展足跡,積淀了太多的智慧財(cái)富，需要我們后來者傳承與發(fā)揚(yáng)。這是一個(gè)老生常談的話題，但也是經(jīng)得起歲月磨礪的認(rèn)知，大至社會(huì)，小到企業(yè)，微于家庭，都無法與歷史割裂開來，那其間凝結(jié)著社會(huì)何以興盛、企業(yè)何以興旺，家庭何以綿延的精神內(nèi)核。就華茂來說，第一代企業(yè)家群體帶給我們太多充滿人生哲理的精辟之語，“不跟風(fēng)、不眼紅”告訴我們不要追逐機(jī)會(huì)，而要把握機(jī)遇?！白龅奖日f到難”告訴我們要把想象力轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力，須得有甘于寂寞的堅(jiān)守。這些與我們，無論是人生還是事業(yè)，都意味雋永，回味悠長。

這是一個(gè)突進(jìn)的時(shí)代，是一個(gè)變化變得最平常不過的年月，我們無法游離于競爭與協(xié)作而固守自我。世界是平的，各種信息充斥著我們的視聽，紛亂的誘惑讓我們變得浮躁，競爭讓我們變得焦慮。于個(gè)體來說，在職場勝出需要更過硬的技能與素養(yǎng)。我們無法漠視空氣中彌漫著的“市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭則歸于適配崗位的‘脫穎而出’”的味道。這使得我們必須要在忙碌之余，為自己的心靈留一方小小的空間，只為與時(shí)俱進(jìn)的充實(shí)自我，讓自己變得厚實(shí)一些，更為當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候有能力去把握。

基業(yè)長青，永續(xù)經(jīng)營是企業(yè)永恒的使命。對(duì)于職場中人而言，不停歇前進(jìn)的腳步，也是生存的唯一法則。沒有捷徑可言。我們只能以積極主動(dòng)的心態(tài)規(guī)劃職業(yè)生涯，不斷剔除職業(yè)技能的盲點(diǎn)，以更加職業(yè)化的狀態(tài)去迎接“與創(chuàng)二代同行”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

當(dāng)前，中國的民營經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個(gè)代際傳承的年代。所以，應(yīng)該說，我們身處一個(gè)與創(chuàng)二代同行的時(shí)代，一個(gè)更加多元、包容、開放的時(shí)代。

與創(chuàng)二代同行，我們要努力。