隨著集團(tuán)2013年度總結(jié)表彰大會召開,新一屆“華茂優(yōu)秀員工(教師)”名單也隨之揭曉。集團(tuán)董事局主席徐萬茂,總裁徐立勛等集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)對獲得這此項榮譽(yù)的35名員工和教師進(jìn)行了嘉獎,并鼓勵他們再接再厲,爭創(chuàng)佳績,同時也希望全體華茂人向先進(jìn)看齊,在新的一年鼓足干勁,涌現(xiàn)出更多的先進(jìn)人物,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人價值提升的“雙贏”局面。
這35名先進(jìn)人物,緣何能在眾多的華茂人中脫穎而出?請隨本報記者來一起梳理分析他們的“成功秘訣”。
兩個“集團(tuán)”3先進(jìn),不同的崗位,共同的奉獻(xiàn)
一個是華茂集團(tuán)總部,一個是華茂教育集團(tuán),雖說“統(tǒng)轄”著眾多成員,但在年度優(yōu)秀評選中卻未有任何“特權(quán)”。作為年度先進(jìn)及“總裁特別獎”評選的主辦方,集團(tuán)總部每年只有1個先進(jìn)員工推選名額,而作為華茂教育事業(yè)板塊“首腦”的教育集團(tuán),也只能推選2-3名,縱觀今年這3名先進(jìn)員工,“樂于奉獻(xiàn)”是他們的共同點(diǎn)。
韓立祺:身兼數(shù)職多奔忙,樂于奉獻(xiàn)做“紐帶”
在集團(tuán)公司里有一位長期奔走在望春與橫街兩地之間的財務(wù),身為總部員工但在曙翔公司工作,他便是集團(tuán)外派財務(wù)韓立祺。2011年進(jìn)入集團(tuán)的韓立祺,目前除擔(dān)任曙翔公司財務(wù)以外,還身兼文教實(shí)驗(yàn)設(shè)備分公司的財務(wù)工作。工作中的他認(rèn)真,執(zhí)著,虛心求教,善于學(xué)習(xí)和協(xié)調(diào)溝通,積極配合集團(tuán)及曙翔公司各部門的工作,充分發(fā)揮外派財務(wù)橋梁紐帶的作用。
張萍:笑對工作的華茂老兵
俗話說“家有一老,如有一寶”,在華茂美術(shù)館里也有這樣一位老兵。1999年進(jìn)入華茂的張萍,工作上奉行“踏實(shí)做事,老實(shí)做人”的原則,認(rèn)真做好藏品的整理,對各項材料進(jìn)行及時的申報,甚至對美術(shù)館的清潔工作,張萍都未曾有過一絲懈怠。對人笑臉相迎,對事熱情勤勉,的張萍一如既往的“瑣碎的事情耐心做,重要的事情細(xì)心做”。
徐忠茂:以書店為家的金牌“送書人”
教育書店有這樣一位金牌“送書人”,他就是徐忠茂。作為1998年進(jìn)入華茂的老兵,20多年來他一直堅守在書店的崗位上,以單位為家。2013年,徐忠茂在198個學(xué)校送書過程中,做到了讓各個學(xué)校滿意,將書安全送達(dá)每一個學(xué)生手中。面對每一個學(xué)校的退書,他都堅持百分之百全部退往出版社,從而有效的減少庫存壓力。
三所學(xué)校18名師,關(guān)懷后進(jìn)、創(chuàng)意教學(xué)點(diǎn)滴都因師生情
“教育”一直是華茂的“立業(yè)之本”,而民辦教育實(shí)踐則作為華茂教育事業(yè)的最顯性體現(xiàn)。分布于寧波、衢州、龍游的三所華茂外國語學(xué)校,每年都會向當(dāng)?shù)厣踔潦菄鴥?nèi)國際的名校輸送眾多的優(yōu)質(zhì)生源,每年以這18人為代表孜孜不倦的華茂教育工作者們,也在自己的崗位上無私付出,實(shí)現(xiàn)著華茂和自己的教育理想。
曹曉輝:心系學(xué)生干教育,閱讀人生亦快哉
高爾基曾說熱愛書吧,這是知識的源泉。閱讀使人成長,在我們的寧波華外也有這樣一位熱愛閱讀,同時也帶領(lǐng)學(xué)生一起閱讀的小學(xué)語文教師曹曉輝。2007年加入寧波華外的她,教學(xué)中總是帶有很強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,踏踏實(shí)實(shí)做好教育工作,關(guān)愛每一位學(xué)生,對學(xué)生充滿耐心。熱愛閱讀的她,鼓勵學(xué)生多讀名著,帶領(lǐng)學(xué)生在閱讀的道路上不斷前行。
戴松:高效教學(xué)受歡迎,班級管理有一套
一份耕耘,一份收獲,教學(xué)工作苦樂相伴。這正是寧波華外高中政治教師的戴松2013年的真實(shí)寫照。2013年是一個值得慶賀的一年。他的高效教學(xué)模式得到了學(xué)生歡迎,學(xué)生在這種高效教學(xué)中學(xué)得有趣,學(xué)得實(shí)在,學(xué)有所得。而讓他最值得高興的是他所帶的美術(shù)班在此次的高考中全部上線,這和他一直堅持正面教育與紀(jì)律約束相結(jié)合,嚴(yán)中有愛的班級管理模式有著密不可分的聯(lián)系。
雷建平:敬業(yè)愛崗治教嚴(yán),“三風(fēng)”建設(shè)獲認(rèn)可
每天早上的6:45總能看到我們的雷老師在教室里忙碌的身影。2007年進(jìn)入寧波華外的高中數(shù)學(xué)教師雷建平,任教以來,總以成為一名好老師來要求自己,以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué)工作。身為年級段長的他,總能充分調(diào)動老師們的積極性,努力聽取老師的意見。在雷建平的帶領(lǐng)下,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)都有了顯著的提高,同樣他的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
李愛國:帶著“兩心”干工作,帶頭示范好支書
作為一名黨員就是要時時以黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,這是寧波華外義教部黨支部書記李愛國一直堅信的理念,也是一直朝著這個方向努力做的。2009年進(jìn)入寧波華外任數(shù)學(xué)教師的李愛國,教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),理論功底扎實(shí)。管理工作上,他圍繞“細(xì)心”和“有心”開展工作,善于動腦,講究方法,生活區(qū)管理和接送車工作井然有序,深受家長們的喜愛。
李海斐:藥房之內(nèi)大管家 白衣天使仁心術(shù)
用“待患如親”來評價寧波華外的藥房護(hù)士李海斐是最恰當(dāng)不過了。2005年進(jìn)入寧波華外的她,在醫(yī)務(wù)室內(nèi)服務(wù)患者,熱情周到,護(hù)理工作上嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和“三查七對”?,F(xiàn)在她除了護(hù)士工作外還參與藥房管理工作,定期、不定期的開展藥品檢查,做到常用藥品不斷檔,分類清晰,使藥房管理井井有條,為此華外藥房也多次得到了鄞州藥監(jiān)局的好評。
劉玉芝:以人為本重德育 潛能開發(fā)有方法
以人為本,教育工作,育人在先。初中語文教師劉玉芝多年來一直用愛來關(guān)心每一個孩子,鼓勵孩子先學(xué)做人,再做學(xué)問。2003年加入寧波華外的她,在教學(xué)上富有務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神,巧借課改的東風(fēng),讓學(xué)生都能參與到教學(xué)中來,提升學(xué)生的綜合素質(zhì),讓學(xué)生獲得極大的成就感。一系列愛的教育使所帶班級學(xué)生成績進(jìn)步明顯,得到了學(xué)生,家長的廣泛好評。
劉月紅:管理工作有創(chuàng)新 因材施教見成效
因材施教,這個詞用來形容2013年寧波華外國際部學(xué)生處處長的劉月紅怕是最合適了。2013年,劉月紅針對國際部學(xué)生的不同特點(diǎn),采取因材施教,用不同的教育方式來引導(dǎo)學(xué)生。時刻關(guān)注學(xué)生思想動態(tài),耐心細(xì)致地做學(xué)生的思想工作,深受學(xué)生的尊敬和愛戴。在和學(xué)生的相處中,劉月紅不斷了解學(xué)生的行為和心理特點(diǎn),積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn)。
馬愛芹:全心全意為學(xué)生,寓教于樂有特色
作為一名老師不僅要在學(xué)習(xí)上教導(dǎo)學(xué)生,更要在學(xué)生的人生道路上指引方向。寧波華外的初中教師馬愛芹,便是這樣一個用愛心關(guān)愛每一個學(xué)生,善于給學(xué)生“畫大餅”的人。十幾年來,馬愛琴一直堅守在數(shù)學(xué)教學(xué)崗位上,用學(xué)生聽得懂的語言和技巧來解釋枯燥無味的數(shù)學(xué),讓學(xué)生獲得極大的樂趣和成就感。所任教班級的學(xué)習(xí)成績均高出年級平均分。
唐海平:先行先試抓課改,盡心盡責(zé)為學(xué)生
“盡心盡責(zé),以身示范”,寧波華外高中教師唐海平一直秉承這以理念。身為教務(wù)校教務(wù)處處長的他,在學(xué)校新一輪課改大潮中,自己先行先試,先知先覺,自己編寫導(dǎo)學(xué)案,率先課改公開課,主動承擔(dān)選修課,編寫選修課教材,邊實(shí)踐邊總結(jié),給老師們做了很好的示范,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)與教研組建設(shè)貢獻(xiàn)了力量。所編寫的教學(xué)論文在國家核心期刊發(fā)表。
薛靜波:以心換心熱奉獻(xiàn),積極進(jìn)取風(fēng)氣正
學(xué)校是一個充滿愛的地方,寧波華外高中英語教師薛靜波,入校十年來,她一直用行動關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心每一名學(xué)生的成長進(jìn)步,用真情、真心、真誠來教育和影響學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友。任教以來,她憑著高度的責(zé)任感和積極進(jìn)取精神,認(rèn)真完成教學(xué)任務(wù),按照教學(xué)規(guī)律培養(yǎng)學(xué)生,所帶的班級向來以學(xué)風(fēng)濃、班風(fēng)正著稱。
朱建勇:嚴(yán)于律己為學(xué)生,寬以待人帶團(tuán)隊
從早到晚,馬不停蹄用來形容寧波華外教師朱建勇忙碌的2013年一點(diǎn)也不過,2013年,身為義教部教務(wù)處副處長的他,除教務(wù)處工作外,肩負(fù)了跨年級兩個班的語文教學(xué)和畢業(yè)班聯(lián)系人的工作。管理上他嚴(yán)于律己,寬以待人。對于學(xué)生,他既把他們當(dāng)作嚴(yán)格管理的對象,更把他們當(dāng)作服務(wù)對象,全心全意付出。今年在他的帶領(lǐng)下,畢業(yè)班團(tuán)隊圓滿完成本校高中段學(xué)部的招生工作。
陳劍:組建師生“攻守同盟”
用心靈與學(xué)生交流,充分理解關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。擁有十三年班主任經(jīng)驗(yàn)的衢州華外的陳劍一直用他的行動詮釋著這句話。從教十六載,陳劍以敢創(chuàng)新,肯動腦為其最大特點(diǎn),在課改道路上,不斷更新完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu)和教育理念。班級管理上他采用了一種“攻守同盟” 的新管理模式,注重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,自我管理、自我教育的能力。其新模式更是得到了衢州日報等媒體的報道。
吳永祥:轉(zhuǎn)化后進(jìn)生看“永爸”
在衢州華外校園里有這么一位責(zé)任心強(qiáng)、熱情高、敢創(chuàng)新、樂于貢獻(xiàn)的初中數(shù)學(xué)教師,他被學(xué)生們親切的喚作“永爸”,他便是吳永祥。教學(xué)上的他,善于總結(jié)思考,把日常的所得所悟全部融入到教學(xué)當(dāng)中去。班級管理上的他,重視后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,通過關(guān)心鼓勵,加強(qiáng)同學(xué)生、家長之間的互動與交流,后進(jìn)學(xué)生在他的努力下學(xué)習(xí)成績有了明顯的提高。
祝利萍:“以德育人”為第一,英語教學(xué)有內(nèi)涵
她被稱為“最令學(xué)生滿意的老師”,她多年來一直堅持“德育為首,育人為本”的原則,她就是衢州華外高中英語教師祝利萍。進(jìn)入學(xué)校以來,祝利萍一直本著以校為家,每天盡心盡力做好教學(xué)和其他工作。身為一名班主任,她始終把育人放在首位,用真誠和真情打動學(xué)生。一份春華,一份秋實(shí),她的工作得到了家長、領(lǐng)導(dǎo)的肯定,更贏得了學(xué)生的歡迎。
胡明華:靈活多變助教學(xué),數(shù)學(xué)課堂歡樂多
十年,也許很長,也許很短。對于龍游華外的政教主任胡明華來說,這意味著他在政教一線的工作已經(jīng)邁過了十個年頭。這期間,他兢兢業(yè)業(yè),奮戰(zhàn)在一線,對待老師,他總能客觀公正的評價,協(xié)調(diào)好各個老師之間的關(guān)系。配合領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項崗位職責(zé)。數(shù)學(xué)教學(xué)上,他善于靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段,從而激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,所授的課也深受學(xué)生的歡迎。
舒益宏:巧設(shè)方法提興趣,凝心聚力創(chuàng)佳績
“興趣是最好的老師”,龍游華外的舒益宏一直以這句話作為自己的工作信條。任教以來,一直以精心準(zhǔn)備、活躍氣氛、人人參與、嚴(yán)而有度為其特點(diǎn)。舒益宏根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),巧設(shè)教學(xué)思路和方法,巧編順口溜,幫助學(xué)生記憶。今年中考,舒益宏和全體科學(xué)組的老師的努力下,使全??忌目茖W(xué)平均分和優(yōu)秀率雙雙遙居衢州市第一,冠龍游華外各學(xué)科之首。
俞向:“三清模式”效率高,學(xué)科成績數(shù)第一
在龍游華外的校園里,流傳著有一位“三清”老師,他就是80后數(shù)學(xué)教師俞向。任教以來,俞向兢兢業(yè)業(yè),敢于創(chuàng)新,注重實(shí)效,針對學(xué)生特點(diǎn),精心備課,因材施教。他常常犧牲個人的休息時間,給后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。而他獨(dú)創(chuàng)“堂堂清、周周清、單元清”的教學(xué)模式效果顯著,所任教的兩個班級數(shù)學(xué)總成績更是位列年級第一。