【人物檔案】：翁國明，1987年2月入職華茂，歷任文教器材廠車間小組長、車間主任、副廠長、副總經(jīng)理、文教公司常務副總等職務，現(xiàn)為寧波盛茂教育設備有限公司董事長。2017年3月退休，服務華茂31年2個月，“華茂·家基金”向其發(fā)放8000元感謝金。

（照片攝于1990年，照片中的青年翁總很清瘦，當時他擔任了文教器材廠的副廠長，兼任車間主任）

我87年2月16日進入華茂竹編廠，擔任車間小組長，那時對工作滿是熱情，腦海中也沒有一天8個小時工作時間的概念，工作起來不分日夜，只想為華茂盡己所能。當時，器材廠的庫房年年都發(fā)生火災，為了更好的監(jiān)控管理，減少這種不必要的紕漏與損失，我堅持每天凌晨2點、上午7點親自巡邏排查。我的付出與堅持也得到認可，由于全年生產(chǎn)安全，第二年我被提拔為科技廠副廠長兼升職車間主任，也就有了這張照片。

當時我對科技廠的產(chǎn)品并不是很熟悉，在竹編廠2個月便可以完成定額，在科技廠得用4個月。那個年代是要求定額的，每個人要求做到1.5w的產(chǎn)值，雖然不懂、不熟悉，但我深信“勤能補拙”，硬是靠著吃苦，超額完成任務。那時候條件雖然艱苦，但也從未打消努力奮進的念頭，年輕時候不辛苦是不行的，努力才能成就自己，獲得更多的閱歷，明白更多道理。

（這是一張頗具時代烙印的老照片，正值青年,身著筆挺的西裝，意氣風發(fā)地站在一面鮮艷的國旗旁邊）

這是1995年，我在入黨當天拍攝的，有特別的紀念意義。進入九十年代后，是華茂業(yè)務飛速發(fā)展，機遇與困境并存。出貨量太大，貨款無法一下子收回，導致無法按時向原料供貨商結(jié)清賬單。記得當時臨近春節(jié)，催款日漸緊逼，華茂的資金壓力巨大，甚至發(fā)生了當時有一車貨物被前來催款的人員扣住的場景，而作為一廠之主的老徐總所承受的壓力更是不言而喻。危機在市政府領導的出面協(xié)調(diào)下，靠著華茂的“誠信”破解了危機，華茂也由此走上了蒸蒸日上的“陽光大道”。

這一事件，讓“誠信是生存之本”這句話深入我心，可以說，沒有華茂的“誠信”品格，就不會有華茂的今天。當然，這件事，更讓我對我們政府，對黨產(chǎn)生了信任和向往。在當時，加入中國共產(chǎn)黨是很不容易很光榮的事情，終于在1995年，我光榮的成為了一名黨員。

編后語：訪談最后，我們請翁總為在自己的華茂歲月貼一句標簽，他想了想，說：“辛苦，但值得！”。他說：“其實在華茂的歷程中，無論是老一輩的創(chuàng)業(yè)者，還是現(xiàn)在兢兢業(yè)業(yè)工作的華茂人，都很辛苦。那時候苦在精力上，現(xiàn)在是腦力上的苦，新時代產(chǎn)業(yè)不斷更新，產(chǎn)品也需要推陳出新，要有新的路徑新的安排，不同的辛苦，相同的是努力。年輕的時候苦過，到了我們這個年紀，才會看見自己的成長之路，才會覺得這些年的事，值得！”