思維決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，要想在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的革命浪潮不被淘汰，最重要的是要理解、接受新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的各種變化變化，徹底改變自己的思維模式，不墨守成規(guī)，勇于創(chuàng)新，不拘一格學(xué)習(xí)、借鑒互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮下一些成功企業(yè)的經(jīng)驗，敢于打破現(xiàn)狀，顛覆傳統(tǒng)，從而改變企業(yè)運營模式、盈利模式、營銷模式。

       互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，用戶的購買決策思維發(fā)生了重大的改變，尤其是用戶體驗更為重要，借助各種聯(lián)網(wǎng)工具，產(chǎn)品的正面、負(fù)面信息都會被無限放大，并呈幾何倍數(shù)擴(kuò)散，營銷手段也要由過去對流量的追求，到存量客戶的深度挖掘，專注存量客戶的服務(wù)，將存量客戶的服務(wù)做到極致，由客戶成為“粉絲”，發(fā)揮口碑效應(yīng)，逐步擴(kuò)大新的用戶群體。

       18年營銷中心建立四個辦事處，試點、試用63處，目的就是提升產(chǎn)品美譽度，做好對口服務(wù)，形成口碑效應(yīng)，打開市場銷路，過程中為增加試點覆蓋面，節(jié)省推廣成本，道岔試點由原來的整組試用改為更易損壞的道岔轉(zhuǎn)折點試用，通過半年的推廣，盡管大部分產(chǎn)品仍在試用中，產(chǎn)品優(yōu)勢已在陸續(xù)體現(xiàn)。

       總體而言此次培訓(xùn)感觸較多，尤其是在思維模式的轉(zhuǎn)變和營銷技巧的實踐，在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)革命的大浪潮下不僅要有敢于面對挑戰(zhàn)的勇氣，更重要的是要接受改變，不斷學(xué)習(xí)、學(xué)而致用，在營銷手段上創(chuàng)作一些原生態(tài)的推廣方案，借助抖音、公眾號、微頭條等+互聯(lián)網(wǎng)的工具，豐富客戶的“接觸點”，行成有特色的營銷手段。