1月28日，華茂集團經(jīng)濟工作會議暨2018年度總結(jié)表彰大會在華茂希爾頓酒店舉行，華茂集團總裁徐立勛在會上發(fā)表《直面變局、穩(wěn)中求進——追夢大時代》年度工作報告，報告以致敬改革開放四十周年為出發(fā)點，解讀華茂歷程；再以長、中、短三線出發(fā)，從華茂教育產(chǎn)業(yè)、教育事業(yè)、教育論壇、多元產(chǎn)業(yè)、集團層面等總結(jié)2018年工作情況，最后部署了新一年工作重點，并向全體華茂人發(fā)出“直面變局，主動破局”的期望。

       徐立勛總裁說：實現(xiàn)“百年華茂”愿景的源泉，就是每一個普普通通的華茂人。你們的身上，蘊藏著不畏懼變化而且主動擁抱變化、創(chuàng)造變化的巨大力量！歷史不能選擇，現(xiàn)在可以把握，未來可以開創(chuàng)！身處變局之中，我們要把“好”放在“快”的前面，“質(zhì)”要和“量”齊頭并進，通過扎扎實實的價值創(chuàng)新和效率提高，建立新的信心，如此，我們才能踏上一條高質(zhì)量、可持續(xù)、現(xiàn)代化的發(fā)展之路。

關(guān)鍵詞1：致敬改革
       1978年，黨的十一屆三中全會，破除了所有制問題上的傳統(tǒng)觀念束縛，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展打開了大門。1992年鄧小平南方談話發(fā)表后，興起了新一輪創(chuàng)業(yè)興業(yè)、發(fā)展民營經(jīng)濟的熱潮。改革開放，改寫了幾代人的命運，帶領(lǐng)全國人民走向夢想中的美好春天：40年來，中國的面貌煥然一新，一躍成為世界第二大經(jīng)濟體。“改革開放”，這場中國的第二次革命，不僅深刻改變了中國，也深刻影響了世界。
       改革開放四十年，見證著時代的變遷，如今華茂也邁入了四十七周年，華茂的發(fā)展史可以說是眾多企業(yè)在改革開放大環(huán)境中的一個小小縮影。華茂之路，是實現(xiàn)教育夢、藝術(shù)夢的發(fā)展之路。1971年，華茂的前身是一家以生產(chǎn)竹編工藝為主的鄉(xiāng)辦企業(yè)，祖輩靠山吃山，就地取材，走一條勤勞致富的路。1981年秋，華茂文教科技器材廠誕生，利用竹木資源生產(chǎn)中小學(xué)生勞技器材，讓企業(yè)跟著教育走；1985年8月，華茂創(chuàng)始人徐萬茂先生作為寧波第一個走出國門的農(nóng)民企業(yè)家，赴澳大利亞考察；1998 年，占地 500 畝，在當(dāng)時硬件設(shè)施一流的集小學(xué)、初、高中為一體的寧波華茂外國語學(xué)校落成，開啟了華茂教育事業(yè)的序幕。2016年底，東錢湖教育論壇一期落成，華茂的教育夢擁抱了美麗的東錢湖。華茂之路，是實現(xiàn)教育夢、藝術(shù)夢的發(fā)展之路。
       改革開放初期，投身于教育事業(yè)的民營企業(yè)屈指可數(shù)，因為它投入大，收益慢?！吧賱t得，多則惑，大器曼成”，華茂的“慢”是在改革開放這輛飛馳的列車上耐心鉆研，厚筑根基，這也是華茂走過半個世紀仍然煥發(fā)蓬勃生機的道理。
       拉開新時代的大幕，今天的華茂有了新的起點和更遠大的目標，社會責(zé)任感也促使企業(yè)有了高遠的事業(yè)追求，華茂創(chuàng)始人“低調(diào)、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)家精神，“不跟風(fēng)、不眼紅”的經(jīng)營風(fēng)格，以及“誠信、勤儉、不貪”的家訓(xùn)，奠定了華茂的企業(yè)文化，更加激勵華茂人要傳承和發(fā)揚這份精神，堅定不移地堅持“三三一”發(fā)展戰(zhàn)略，將長、中、短三條產(chǎn)業(yè)發(fā)展線做好、做穩(wěn)、做大。 

關(guān)鍵詞2：把握當(dāng)下
       2018年，華茂堅持“內(nèi)涵式增長和外延式擴張協(xié)同并進”的發(fā)展模式。以“三三一戰(zhàn)略”為指導(dǎo)，前瞻謀劃長、中、短事業(yè)布局，全面統(tǒng)籌經(jīng)濟效益和社會效益、財務(wù)投資和產(chǎn)業(yè)培育的協(xié)同關(guān)系。

長線：根植教育，積淀華茂厚度

       “國際教育本土化”是華茂教育的特色，培養(yǎng)具有家國情懷、國際視野的全球化人才，是華茂以一貫之的教育追求。在華茂多元發(fā)展教育理念的推動下，2018年，各所學(xué)校都進了改革創(chuàng)新，并取得了可喜的成績，華茂的學(xué)子們綻放出了屬于自己的驕人光芒，碩果累累。2019年，華茂教育將實現(xiàn)“團隊”“質(zhì)量”“特色”“規(guī)?！彼妮嗱?qū)動，打破資源壁壘，為“民校辦名校”提供源源不斷的動力。
       東錢湖國際教育論壇是華茂教育三部曲的重要支撐，也是構(gòu)建具有華茂特色的產(chǎn)學(xué)研教育產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)。新的一年，教育論壇將在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，圍繞“致力于打造世界教育家的精神家園、中國和世界人文交流的基地，世界先進技術(shù)和裝備的展示中心”的定位，形成進一步的實操性運營規(guī)劃，籌謀舉辦首次論壇。專家公寓等Ａ、Ｄ地塊啟動招商工作，使其具備面世銷售的條件。藝術(shù)教育博物館2019年底力爭實現(xiàn)向社會開放。

中線：堅持實業(yè)，踐行華茂態(tài)度
       2018年，華茂教育產(chǎn)業(yè)以專業(yè)化教育裝備產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，積極整合資源，聯(lián)動與共享成為自覺意識，不斷提升和完善產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合產(chǎn)業(yè)平臺。過去的成績不代表今后的勝利，在人工智能、教育裝備信息化等大環(huán)境的沖擊下，華茂教育裝備產(chǎn)業(yè)要把工作重點放在產(chǎn)品與教學(xué)環(huán)境適用的層面上，放到用戶需求層面上，才能保持產(chǎn)業(yè)的生命力。
       在堅持實業(yè)的基礎(chǔ)上，“創(chuàng)新”和“升級”正在成為華茂中線產(chǎn)業(yè)“追夢大時代”的高頻詞。華茂的中線產(chǎn)業(yè)，包括現(xiàn)有的教育裝備、新型的新材料等產(chǎn)業(yè)，都要調(diào)整步伐，力求“守正出新”，以一顆“匠人之心”堅守實業(yè)；用“精益求精”的態(tài)度，讓發(fā)展跟上時代。

短線：逐浪時代，展現(xiàn)華茂速度
       華茂在多元化業(yè)務(wù)的探索已久，至今已在貿(mào)易、金融、新材料等產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)布局，支持實體經(jīng)濟發(fā)展。2018年，置業(yè)公司以去庫存為主要目標，完成了悅峰住宅的全部銷售；明州里商場實行委托經(jīng)營模式，業(yè)態(tài)微調(diào)和商家更新有待加強；受全球經(jīng)濟低迷影響，國貿(mào)公司仍在市場開拓方面取得可喜的進展，并積極引進培育新的利潤增長點。曙翔公司作為集團在新材料領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，2018年創(chuàng)造了良好的收益，研發(fā)的多款鐵路新材料、產(chǎn)品已上道試驗，與國防科大合作研發(fā)的軍工產(chǎn)品也在性能測試中，效益增長未來可期。

       新的一年，集團投資將更趨于穩(wěn)健，為集團提供充裕、活躍、健康的現(xiàn)金流，支撐華茂的“教育夢”不斷前進。

關(guān)鍵詞3：直面變局、主動破局
       當(dāng)前的中國乃至全世界，正處于百年難遇的巨大變局之中，無論是經(jīng)濟環(huán)境還是技術(shù)環(huán)境，各行各業(yè)的結(jié)構(gòu)與地位，都在不斷地發(fā)生變革。“變則新，不變則腐；變則活，不變則板。如果選擇安逸，就失去了選擇的權(quán)利”大會上，總裁向所有華茂人發(fā)起呼吁：直面變局，主動破局。
       “我們需要做好準備，在未來更長時間內(nèi)承受結(jié)構(gòu)性調(diào)整的陣痛，承受不確定的迷茫，同時冷靜地看到中國真正的機會所在，通過扎扎實實的價值創(chuàng)新和效率提高，建立新的信心，如此，我們才能踏上一條高質(zhì)量、可持續(xù)、現(xiàn)代化的發(fā)展之路?！泵鎸ψ兏?，總裁這樣說到。
       在集團層面，集團投資將更趨于穩(wěn)健，為集團提供充裕、活躍、健康的現(xiàn)金流，支撐華茂的“教育夢”不斷前進；“華茂?彩虹計劃”將實踐更加“走心”的公益活動，讓甬城關(guān)注困境留守兒童的“公益之樹”蔚然成蔭，創(chuàng)造更大的社會價值；踏實推進“華茂?家基金”的建設(shè)，搭建更加智能化的家基金“檔案”，打造華茂的和諧家園文化，增加員工職業(yè)幸福感。
       各產(chǎn)業(yè)公司（學(xué)校）要進一步進行管理體系的梳理，推進信息化在企業(yè)管理中的運用，促進各級決策有科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，不斷強化企業(yè)軟實力。教育裝備產(chǎn)業(yè)要持續(xù)在研發(fā)和品質(zhì)提升上下功夫，潛心做技術(shù)，升級產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，努力培育擁有核心自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品線。
       直面變局、穩(wěn)中求進，現(xiàn)在的華茂已經(jīng)建立了"產(chǎn)、學(xué)、研"一體化的教育產(chǎn)業(yè)鏈，社會責(zé)任感也促使華茂有了高遠的事業(yè)追求和動力，新的形勢下，華茂將堅持“三三一”發(fā)展戰(zhàn)略為指引，通過扎扎實實的價值創(chuàng)新和效率提高，建立新的信心，能踏上一條高質(zhì)量、可持續(xù)、現(xiàn)代化的發(fā)展之路，為百年華茂的夢想不懈努力。