本報訊（華茂集團總裁辦）8月4日，華茂集團2017年年中經(jīng)營分析工作會議，在東錢湖國際教育論壇會議中心召開。集團公司總裁室成員和各部門負責(zé)人、各成員單位負責(zé)人及外派財務(wù)經(jīng)理參加會議，并對上半年的經(jīng)營情況進行匯報。上半年集團實現(xiàn)經(jīng)營收入32.14億元，較去年同期增長6.8%。會上，集團總裁徐立勛就下一步工作提出了部署要求。

在教育產(chǎn)業(yè)板塊方面，總裁徐立勛指出，四家主業(yè)單位在引進新技術(shù)、主動應(yīng)對市場挑戰(zhàn)等方面，求新求變值得肯定，但也存在諸多的問題和不足，如整體上多年積累的科普類實驗室裝備跟不上新高考模式下的教學(xué)要求，亟待升級；對市場痛點的應(yīng)對反應(yīng)，敏感度還不夠；此外，關(guān)于華茂教育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展布局，將以新成立的“優(yōu)+”公司為外圍平臺，立足平臺整合和產(chǎn)業(yè)升級，以當(dāng)前華茂校園信息化改造升級為契機，以智能教室設(shè)計和科普實驗室裝備升級為核心業(yè)務(wù)，打造教育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新引擎。

在教育事業(yè)板塊方面，華茂教育集團四所學(xué)校總體上招生形勢好于去年，教育教學(xué)新探索卓有成效。在肯定學(xué)校取得積極成果的同時，也客觀指出，如何發(fā)揮民辦教育優(yōu)勢，創(chuàng)特色、打造精品課程，以及跨學(xué)科教學(xué)的評價體系建立，走班制的優(yōu)化等，便顯得尤為迫切。

在國際教育論壇項目方面，作為東錢湖國際教育論壇項目的一期工程，華茂希爾頓酒店2017年上半年已小幅盈利；博物館、A地塊、C地塊三個建設(shè)項目正在努力有序推進。就國際教育論壇項目的推進問題，會議指出，要努力確保藝術(shù)教育博物館施工進度，并按時保質(zhì)完成；作為教育論壇項目的首秀，要高起點、嚴要求，扎實做好青瓷論壇前期籌備工作，確保青瓷論壇于11月中旬圓滿舉辦，初步形成一定的社會影響力。

在多元產(chǎn)業(yè)方面，國貿(mào)公司在“走出去”戰(zhàn)略實施方面，成效顯著，但仍要繼續(xù)加大海外市場的開拓，加緊落實三家海外辦事處的建設(shè)，助力業(yè)務(wù)多維度發(fā)展；置業(yè)公司要留意發(fā)掘潛力地塊，為公司未來持續(xù)發(fā)展做好“糧草儲備”；同時也要抓住機遇，制訂東錢湖國際教育論壇配套別墅的銷售策略；在完成年度目標(biāo)上，關(guān)鍵是“悅峰”項目的配套招商以及學(xué)府一號的商鋪銷售，全力沖刺，不可懈怠。

在社會責(zé)任履行方面，“家基金”下半年的重點工作是子女升學(xué)的助長金、助優(yōu)金，以及重陽節(jié)父母關(guān)愛金的集中發(fā)放?！叭A茂·彩虹計劃”要善于利用社會各方資源，把這枚公益品牌做大、做強，塑造好華茂的社會責(zé)任形象。

最后，徐立勛總裁表示，未來2-3年，要務(wù)實推進集團長、中、短期的戰(zhàn)略布局，把長遠發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)布局的要素之一；要進一步營造創(chuàng)新氛圍，增強創(chuàng)新意識，鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，大膽啟用年輕的新生力量，敢于在試錯中闖出發(fā)展新路徑；同時，繼續(xù)秉承“穩(wěn)健”原則，在營收合理的范圍內(nèi)，控制好經(jīng)營管理費用開支。