集團(tuán)總裁徐立勛部署下一步工作要求
本報(bào)訊(華茂集團(tuán)總裁辦)8月4日,華茂集團(tuán)2017年年中經(jīng)營(yíng)分析工作會(huì)議,在東錢湖國(guó)際教育論壇會(huì)議中心召開。集團(tuán)公司總裁室成員和各部門負(fù)責(zé)人、各成員單位負(fù)責(zé)人及外派財(cái)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議,并對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行匯報(bào)。上半年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入32.14億元,較去年同期增長(zhǎng)6.8%。會(huì)上,集團(tuán)總裁徐立勛就下一步工作提出了部署要求。
在教育產(chǎn)業(yè)板塊方面,總裁徐立勛指出,四家主業(yè)單位在引進(jìn)新技術(shù)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)等方面,求新求變值得肯定,但也存在諸多的問題和不足,如整體上多年積累的科普類實(shí)驗(yàn)室裝備跟不上新高考模式下的教學(xué)要求,亟待升級(jí);對(duì)市場(chǎng)痛點(diǎn)的應(yīng)對(duì)反應(yīng),敏感度還不夠;此外,關(guān)于華茂教育產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展布局,將以新成立的“優(yōu)+”公司為外圍平臺(tái),立足平臺(tái)整合和產(chǎn)業(yè)升級(jí),以當(dāng)前華茂校園信息化改造升級(jí)為契機(jī),以智能教室設(shè)計(jì)和科普實(shí)驗(yàn)室裝備升級(jí)為核心業(yè)務(wù),打造教育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展新引擎。
在教育事業(yè)板塊方面,華茂教育集團(tuán)四所學(xué)校總體上招生形勢(shì)好于去年,教育教學(xué)新探索卓有成效。在肯定學(xué)校取得積極成果的同時(shí),也客觀指出,如何發(fā)揮民辦教育優(yōu)勢(shì),創(chuàng)特色、打造精品課程,以及跨學(xué)科教學(xué)的評(píng)價(jià)體系建立,走班制的優(yōu)化等,便顯得尤為迫切。
在國(guó)際教育論壇項(xiàng)目方面,作為東錢湖國(guó)際教育論壇項(xiàng)目的一期工程,華茂希爾頓酒店2017年上半年已小幅盈利;博物館、A地塊、C地塊三個(gè)建設(shè)項(xiàng)目正在努力有序推進(jìn)。就國(guó)際教育論壇項(xiàng)目的推進(jìn)問題,會(huì)議指出,要努力確保藝術(shù)教育博物館施工進(jìn)度,并按時(shí)保質(zhì)完成;作為教育論壇項(xiàng)目的首秀,要高起點(diǎn)、嚴(yán)要求,扎實(shí)做好青瓷論壇前期籌備工作,確保青瓷論壇于11月中旬圓滿舉辦,初步形成一定的社會(huì)影響力。
在多元產(chǎn)業(yè)方面,國(guó)貿(mào)公司在“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施方面,成效顯著,但仍要繼續(xù)加大海外市場(chǎng)的開拓,加緊落實(shí)三家海外辦事處的建設(shè),助力業(yè)務(wù)多維度發(fā)展;置業(yè)公司要留意發(fā)掘潛力地塊,為公司未來持續(xù)發(fā)展做好“糧草儲(chǔ)備”;同時(shí)也要抓住機(jī)遇,制訂東錢湖國(guó)際教育論壇配套別墅的銷售策略;在完成年度目標(biāo)上,關(guān)鍵是“悅峰”項(xiàng)目的配套招商以及學(xué)府一號(hào)的商鋪銷售,全力沖刺,不可懈怠。
在社會(huì)責(zé)任履行方面,“家基金”下半年的重點(diǎn)工作是子女升學(xué)的助長(zhǎng)金、助優(yōu)金,以及重陽節(jié)父母關(guān)愛金的集中發(fā)放?!叭A茂·彩虹計(jì)劃”要善于利用社會(huì)各方資源,把這枚公益品牌做大、做強(qiáng),塑造好華茂的社會(huì)責(zé)任形象。
最后,徐立勛總裁表示,未來2-3年,要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)集團(tuán)長(zhǎng)、中、短期的戰(zhàn)略布局,把長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作為產(chǎn)業(yè)布局的要素之一;要進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng)新氛圍,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,大膽啟用年輕的新生力量,敢于在試錯(cuò)中闖出發(fā)展新路徑;同時(shí),繼續(xù)秉承“穩(wěn)健”原則,在營(yíng)收合理的范圍內(nèi),控制好經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用開支。