社會(huì)責(zé)任部 林薇薇

不知不覺中，我在彩虹的公益之路上，已整整奔跑了四年。四年間，我和彩虹一起走過了“出生牛犢不怕虎”的初創(chuàng)期，遇到了諸多的困惑，經(jīng)歷一次又一次的“醍醐灌頂”、“柳暗花明”，終于發(fā)現(xiàn)，我們都在成長、蛻變，變得原來越燦爛、敞亮。

從忐忑到振奮

接手彩虹，領(lǐng)導(dǎo)最基本的要求有兩個(gè)：一是要做成一個(gè)公益品牌，二是要堅(jiān)持，至少五年！坦率的說，彼時(shí)的我一不知公益為何物，二不知品牌怎么做，三不知五年的堅(jiān)持如何不斷創(chuàng)新，心中不免忐忑。

萬事開頭難。還記得2013年的首屆公益夏令營開營時(shí)，我們的招生基本上需要靠“三寸不爛之舌”去說服每一個(gè)參與的學(xué)校、機(jī)構(gòu)及企業(yè)，何其之難！但到了2014年，好幾個(gè)企業(yè)主動(dòng)的問及活動(dòng)還能參加否，我們的員工想?yún)⑴c進(jìn)來，營員的招募就早已不是問題，乃至之后每屆爆滿！不僅僅是希望參與的家長和孩子，社會(huì)的愛心人士的參與意愿也紛紛向我們涌來：大學(xué)生、企業(yè)家、媒體記者……都愿意為彩虹公益事業(yè)出力加油！此時(shí)的我感到無比的振奮與驕傲，這份事業(yè)，讓我感受到了更多的溫暖，看到了更多的笑臉，得到了更多的認(rèn)可。

從迷茫到自信

2015年，我去深圳參加了一次公益慈展會(huì)和一次非公募基金論壇。兩次高大上的活動(dòng)讓我看到了與國內(nèi)公益圈標(biāo)桿之間無限大的差距，突然陷入了迷茫：3年了，該怎么突破？如何創(chuàng)新？帶著這些問題，我打了無數(shù)個(gè)的電話，積極的向公益伙伴們討教經(jīng)驗(yàn)。幸運(yùn)的是，從事公益事業(yè)的大多是熱心人，會(huì)很積極主動(dòng)的和我討論問題，傳授經(jīng)驗(yàn)。2015年底，我終于完成了彩虹的第二個(gè)三年規(guī)劃！

如今，彩虹事業(yè)漸入佳境：每年都有香港、臺(tái)灣和北京的志愿者也來參與我們的活動(dòng)，讓我自信，彩虹人的隊(duì)伍一定會(huì)越來越強(qiáng)大；各政府部門和媒體的支持，讓我自信，彩虹計(jì)劃的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度不斷提高，影響力不斷擴(kuò)大；華茂社會(huì)責(zé)任部的成立以及華茂教育基金會(huì)的支持，讓我自信，我們的彩虹事業(yè)一定會(huì)持續(xù)健康的發(fā)展。

予人玫瑰，手有余香。彩虹之路上，我奉獻(xiàn)著汗水、智慧與真情，同時(shí)，也在忙碌的工作中收獲了不一樣的溫暖與感激。這是一份不一樣的職業(yè)體驗(yàn)，與愛為伴，忙碌也心歡。