本報(bào)訊（本報(bào)記者 王柯文）2016年3月30日，華茂集團(tuán)總裁徐立勛先生在寧波大學(xué)和寧波大學(xué)的同學(xué)們一起都過了一段難忘的時(shí)光。在錦繡小劇場，徐總發(fā)表了題為“先看清自己，再風(fēng)雨兼程”的演講。

徐總的開場白“我并非一個(gè)創(chuàng)業(yè)者”即刻引起了同學(xué)們的關(guān)注。華茂集團(tuán)是家族企業(yè)，至今已走過四十五載春秋，自2001年徐總開始著手承接父輩創(chuàng)下的事業(yè)，到現(xiàn)在擔(dān)任華茂集團(tuán)的總裁已經(jīng)16年。徐總和同學(xué)們分享自己“并不輕松”的經(jīng)歷：從最初接手企業(yè)時(shí)承受來自社會、企業(yè)及家庭的重壓，到打造自己的團(tuán)隊(duì)、用業(yè)績說話，逐步樹立起威信；從渴望自由、無壓力的青年到成為華茂的一名職業(yè)經(jīng)理人，走心的講述贏得同學(xué)們的陣陣掌聲。

作為企業(yè)接班人與作為創(chuàng)業(yè)者無異的，是始終都懷著強(qiáng)烈的信念和創(chuàng)業(yè)精神——能夠持續(xù)創(chuàng)新成長的生命力。徐總坦言創(chuàng)業(yè)精神絕不僅僅是創(chuàng)業(yè)本身，創(chuàng)業(yè)也不在于設(shè)立新公司，關(guān)注點(diǎn)應(yīng)在于“是否創(chuàng)造新的價(jià)值”。談到創(chuàng)業(yè)必備的能力，他認(rèn)為理智、超前思維與堅(jiān)守三者缺一不可。針對當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)熱潮，徐總始終遲保留態(tài)度，他告誡同學(xué)們創(chuàng)業(yè)不是憑滿腔熱血，需要理性對待。當(dāng)前國家出臺很多優(yōu)惠政策，提供項(xiàng)目、資金鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，引發(fā)了一個(gè)“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的時(shí)代。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的例子并不多，即便是現(xiàn)在成功的創(chuàng)業(yè)明星，在十年、二十年后也大多銷聲匿跡，不是所有人都是馬云，創(chuàng)業(yè)需要天賦。他鼓勵大學(xué)生在校期間正確對待創(chuàng)業(yè)，把創(chuàng)業(yè)看作是進(jìn)入職場、接觸社會前的一種試煉。創(chuàng)業(yè)不是自上而下的一個(gè)指標(biāo)，可以是在校期間勤工儉學(xué)的一種方式。

創(chuàng)業(yè)不是義無反顧的上路，而是風(fēng)雨兼程的支持，不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè)，也不是每一次創(chuàng)業(yè)都必然成功。最后，徐總鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在校期間積極汲取養(yǎng)分，在決定創(chuàng)業(yè)前，先認(rèn)清自己，認(rèn)清創(chuàng)業(yè)所面臨的各種困難和風(fēng)險(xiǎn)，再風(fēng)雨兼程，堅(jiān)持到底。