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總第119期 2016年2月 上一期 下一期

第九版 專題 表彰

2015年度總裁特別獎(jiǎng) 先進(jìn)個(gè)人提名

2015年度總裁特別獎(jiǎng) 先進(jìn)個(gè)人獲得者

 

盧丹(國(guó)貿(mào)公司進(jìn)出口八部副經(jīng)理)

頒獎(jiǎng)詞:

她兢兢業(yè)業(yè),親和的笑容里,隱含著堅(jiān)韌與爽朗。
她逆勢(shì)而上,靚麗的身形里,迸發(fā)出巨大的能量。
她用執(zhí)著與努力,書(shū)寫(xiě)著華茂人的堅(jiān)毅和力量。
400個(gè)攻堅(jiān)克難的日子,3條久拖已決的油船,8000萬(wàn)元的訂單,

一組組數(shù)據(jù),記錄著她的專業(yè)能力和腳踏實(shí)地。


 

 

盧丹以其專業(yè)扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,讓國(guó)貿(mào)公司一直缺乏進(jìn)展的3條3200噸船舶業(yè)務(wù),在她接手的1年多時(shí)間里,取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。該項(xiàng)目于2007年,因市場(chǎng)行情等原因?qū)е略ED船東棄船后一直未能妥善解決。目前3條3200噸油船的售價(jià)在市場(chǎng)行情差的情況下,高出市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格近20%成交,并陸續(xù)交船、離港,為公司挽回了巨額損失。

 

 



總裁特別獎(jiǎng)先進(jìn)個(gè)人提名

 

翁燕波(集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部部長(zhǎng))

 提名理由: 20多年來(lái),她始終在財(cái)務(wù)工作一線,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度辦事,全身心融入企業(yè)管理,不斷完善財(cái)務(wù)流程,提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。她有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的漏洞和內(nèi)控隱患,以公司和股東利益為首位,及時(shí)提出合理化建議,最大限度的避免企業(yè)財(cái)務(wù)損失,為集團(tuán)的穩(wěn)健發(fā)展提供保障。

 

從一名普通的財(cái)務(wù)人員做到了主辦會(huì)計(jì),又由主辦會(huì)計(jì)做到了財(cái)務(wù)部長(zhǎng),至今在華茂集團(tuán)工作已有二十多年了,一路走來(lái),在財(cái)務(wù)管理崗位的專注與執(zhí)著,折射出對(duì)財(cái)務(wù)管理職業(yè)的無(wú)限熱愛(ài),只有熱愛(ài)才會(huì)去孜孜以求,才會(huì)做的更好。
在財(cái)務(wù)執(zhí)行工作上,以高度的敬業(yè)精神全情投入, 以低調(diào)務(wù)實(shí)的風(fēng)格認(rèn)真自覺(jué)地履行職責(zé) , 始終嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度及國(guó)家相關(guān)法律法規(guī), 充分發(fā)揮監(jiān)控職能,對(duì)于企業(yè)的核算、資金、稅務(wù)等各項(xiàng)工作從增收節(jié)支、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考慮嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)做到公司利益最大化。
在內(nèi)控管理中,積極參與完善各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,通過(guò)多方位了解情況,具體數(shù)據(jù)比較分析,先后總結(jié)提交了集團(tuán)公司章程的修訂、實(shí)物資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、資金支出審批流程、票據(jù)使用等建議,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程,以提升公司整體管理水平。
在財(cái)務(wù)核算層面,遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為前提,結(jié)合不同經(jīng)營(yíng)決策的需要,組織財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,建立各種明細(xì)核算臺(tái)賬,以提供可靠的會(huì)計(jì)信息為已任,為領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
二十多年的堅(jiān)守,用忠誠(chéng)譜寫(xiě)了青春奮斗的軌跡,但也收獲了屬于自己的那份充實(shí),展望未來(lái):不忘初心,以勤勉進(jìn)取的工作態(tài)度為最初的夢(mèng)想繼續(xù)努力,為華茂集團(tuán)的百年基業(yè)添磚加瓦。

 

 

王小未(衢州華外副校長(zhǎng))

 提名理由:他忠誠(chéng)教育事業(yè),敬業(yè)愛(ài)崗,具有高尚的師德修養(yǎng)。專業(yè)底蘊(yùn)深厚,教學(xué)方法靈活,教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特,每年被學(xué)生評(píng)為“最滿意教師”。他帶領(lǐng)全體班主任積極開(kāi)展德育工作創(chuàng)新,創(chuàng)建家校合作的家委會(huì)協(xié)作制度,整合社會(huì)資源,大力推進(jìn)課程改革,為推動(dòng)家校和諧及學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。



在教學(xué)管理和學(xué)校建設(shè)方面, 引領(lǐng)科學(xué)教師專業(yè)成長(zhǎng),帶領(lǐng)科學(xué)教師迎難而上,積極有效地進(jìn)行理、化、生學(xué)科知識(shí)結(jié)構(gòu)的整合,學(xué)科知識(shí)與信息技術(shù)的整合。身體力行致力于團(tuán)隊(duì)建設(shè),潛心教研促進(jìn)教師發(fā)展,帶領(lǐng)全體班主任開(kāi)展德育工作創(chuàng)新,對(duì)校園文化進(jìn)行頂層設(shè)計(jì);重視安全和健康教育,加強(qiáng)社會(huì)資源整合,創(chuàng)建家校合作的家長(zhǎng)委員會(huì)制度;大力推進(jìn)學(xué)校課程改革,為學(xué)生提供可選擇的教育,為學(xué)生的幸福未來(lái)奠基。王小未在學(xué)校教育教學(xué)管理、教科研管理、教師隊(duì)伍建設(shè)及其他層面的管理工作均富有成效, 作為一名市名師,他在課堂教學(xué)方面潛心研究,勇于改革,大膽探索,在課堂教學(xué)設(shè)計(jì)中注重問(wèn)題意識(shí),提出了問(wèn)題意識(shí)培養(yǎng)的五條主要途徑; 在課堂教學(xué)實(shí)施中注重教學(xué)有效,積極進(jìn)行有效教學(xué)嘗試,千方百計(jì)地減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),讓學(xué)生學(xué)得輕松,學(xué)得愉快,學(xué)得有效;在課堂教學(xué)效果中注重學(xué)生發(fā)展,基于新課程理念的教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)實(shí)施,通過(guò)問(wèn)題設(shè)計(jì),問(wèn)題意識(shí)的培養(yǎng),有效教學(xué)的實(shí)踐。


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