本報訊（本報記者 毛科軍 王柯文）民營企業(yè)的家族傳承，已成為家族企業(yè)必須正視的話題。9月18日下午，總裁徐立勛以嘉賓身份參加上海廣電的國內(nèi)首個企業(yè)家高端訪談節(jié)目《中國經(jīng)營者》 “傳親還是傳賢”錄制活動。

傳親，是把企業(yè)的接力棒傳給自己的下一代；傳賢，即選擇更有賢能的人勝任職位。人在其位，必要有擔其職的能力，“傳親還是傳賢”或許不是個成立的辯題，因為沒有一個確切的答案。但在企業(yè)的發(fā)展過程中，這個接力棒必須傳，傳給誰？如何傳得順、傳得穩(wěn)、傳得和諧，需要家族企業(yè)方方面面的考量。

對此，徐總有自己獨到的見解：單純從企業(yè)管理權上看，他更加傾向于賢，因為當前自己除了管理掌控集團公司之外，還有其他的子公司，事情多時，常常無暇分身。如果聘用經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人參與管理，不失為一個好的管理方式。隨著中國職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素質(zhì)的提高，信任愈發(fā)重要，企業(yè)唯有在融洽的氛圍之下，才能走的穩(wěn)、走得快。同時，他也表示，當家族成員中出現(xiàn)有實力、有能力的人的時候，也可以加入管理團隊。不管傳親還是傳賢，最重要的是企業(yè)的一個制度設計，權力的一個制約。