北京公司通過實體銷售與電商相結(jié)合,銷售收入增長顯著,隊伍建設良好,生產(chǎn)能力不斷提升。2014年不僅加大了新產(chǎn)品的引進力度,并通過自主獨立研發(fā),維持了產(chǎn)品體系的完整性和市場競爭力,較好的完成了銷售額和利潤額的預算指標。 |
經(jīng)過20年的發(fā)展,北京七色花已形成了產(chǎn)品類別豐富、配備方案專業(yè)、專業(yè)研究廣泛、配送服務優(yōu)良的經(jīng)營特色,在玩具、學具、教具領域享有較高的聲譽,擁有了以北京為主導的華北市場較高的市場占有率。
加大新產(chǎn)品引進力度一直是北京公司的制勝法寶之一。近年通過和國際著名玩具公司合作,引進了美國Step2,臺灣Weplay,丹麥Dantoy,德國beleduc等國際品牌的玩具,讓中國孩子也能使用到品質(zhì)優(yōu)秀、教育理念先進的玩具。
除了加大了新產(chǎn)品的引進力度之外,北京公司對自主研發(fā)的產(chǎn)品也毫不松懈。近年來不斷豐富的產(chǎn)品梯隊,大大提升著七色花的市場競爭力,尤其是2013年至2014年獨立研發(fā)完成的數(shù)學寶盒全系三大產(chǎn)品,成為七色花產(chǎn)品體系里的新亮點。
銷售策略要與產(chǎn)品打造齊頭并進。雞蛋不能放在一個籃子里,謀劃市場策略也要打開全局觀,在這一方面,北京公司打出了一套漂亮的“組合拳”。針對新引進的產(chǎn)品,北京公司積極參加各地展會,開展專題培訓會,提高產(chǎn)品曝光率。在網(wǎng)絡銷售領域,針對京東、天貓兩大旗艦店,大幅增加廣告投入,使2014年的網(wǎng)絡銷售額增長近50%。此外,新成立的培訓隊伍上門為北京幼兒園開展培訓服務,不僅提升了七色花產(chǎn)品在幼兒園的銷量,亦成為北京公司強化產(chǎn)品服務的一大特色。
展望2015年,總經(jīng)理金軍說道,“我們要順應市場發(fā)展的需求,打造更適合幼兒園需要的玩教具,追求產(chǎn)品質(zhì)量的同時,加強服務質(zhì)量。努力拓展銷售渠道,全力協(xié)助分銷商和客戶,共同打造這個充滿活力的朝陽行業(yè)?!?nbsp;