“‘企’無人則‘止’”，是目前企業(yè)管理界流行并公認的“法則”。隨著“員工價值”越來越受到重視，“人本管理”愈發(fā)成為企業(yè)的“必修秘技”。隨著“寧波職工精神大討論”、“爭當好職工、奉獻中國夢”等社會文化活動開展，各地政府、工會組織對“人本關懷”工程更加重視。

如何爭當好職工？怎樣奉獻中國夢？寧波市總工會集思廣益，將寧波職工精神表述為：“大港胸懷，時代主人，厚德精業(yè)，志在一流”。習主席將實現(xiàn)“中國夢”的途徑歸納為：“實干興邦”，誠如他所言：“中國夢歸根到底是人民的夢，必須緊緊依靠人民來實現(xiàn)，必須不斷為人民造?！保鳛槠髽I(yè)要謀求發(fā)展，必然要充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，將“員工夢”、“企業(yè)夢”和“中國夢”合力聚焦。

如何使“百年華茂”的企業(yè)愿景與員工的人生夢想息息相關，從而形成“1+1>2”的合力，不僅僅是企業(yè)領導者的使命，是黨工團工作者的所思所慮，也與每一位企業(yè)員工息息相關。華茂以打造“百年企業(yè)”為企業(yè)理想，個人以實現(xiàn)自我價值和創(chuàng)造幸福生活為夢想，在共同“尋夢”的道路上，需要的是攜手同行，眾志成城。寧波職工精神要求勞動者們要有“大港胸懷”的開放兼容，要有“時代主人”的從容和視野，要德行高尚，要敢為人先。華茂文化引領華茂人要永遠進取——做“更有價值的事”，要志存高遠——以“社會效益帶動經(jīng)濟效益”，要把“誠信”作為生存之本，要把“教育”作為立業(yè)之基。習主席提出的中國夢是“有夢想，有機會，有奮斗，一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來”，徐立勛描繪的華茂夢是“快樂學習、快樂工作，人生就是天堂”。

誠然，對于四十三載執(zhí)著于教育的華茂而言，“教育”不僅僅是課堂上的傳道授業(yè)，它更加是伴隨終生的不斷成長，這種成長是為了各自的和共同的夢想。三人成眾，眾志成城。企業(yè)以既有的目標引領員工發(fā)揮聰明才智，實現(xiàn)人生價值，員工將自己的智慧與激情融入企業(yè)，為集體不斷注入新的生命力。在華茂，無論是“華茂管理干部讀書會”、“華茂商學院”，還是“我為華茂獻一策‘金點子’征集”，這都是將員工夢想與企業(yè)愿景有機融合的多維度努力，只有這樣，企業(yè)文化才不僅僅是老板文化，企業(yè)愿景才會與員工的個人夢想緊密相連。

“百年華茂”的企業(yè)愿景應該是員工實現(xiàn)個人夢想之路中被銘記的榮耀，更應該是個人價值實現(xiàn)和認可的恒久見證。所以，對于每一位華茂人而言，實現(xiàn)自己夢想的過程，亦是為華茂圓夢，把握自我，做好當下，就是對未來負責。正如徐立勛總裁在《員工手冊》中所言：“我期待看到你們在這富有理想、激情、和諧的環(huán)境中一展才華，和華茂一起成長，并永遠銘記和感謝為華茂所做的工作和努力?？鞓穼W習，快樂工作，人生就是天堂”。