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總第127期 2016年11月 上一期 下一期

第四版 師之有道

在華茂,做更有價(jià)值的事

□國(guó)際學(xué)校 江曾妹

 

今年4月我剛到華茂國(guó)際幼兒園實(shí)習(xí),雖然已不是作為初入職場(chǎng)的新人,但我仍對(duì)身邊的一切感到無(wú)比的新奇和激動(dòng)!

最印象深刻的,是華茂·彩虹計(jì)劃,不僅給孩子們提供豐富多彩的活動(dòng),而且所有的夏令營(yíng)費(fèi)用都是由華茂教育基金全額贊助的。這讓我明白,彩虹計(jì)劃不是單純的公益活動(dòng),不是簡(jiǎn)單的付出、奉獻(xiàn)愛和傳播溫暖,更是提供一個(gè)平臺(tái)或者模式,讓我們的孩子不管來(lái)自哪里,身心都得到健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。農(nóng)村的孩子獲得了幫助要學(xué)會(huì)感恩,城市的孩子也要懂得勤儉、珍惜和付出,這是雙向的交流和分享。華茂不僅做到了,而且將持續(xù)做下去。同時(shí)我也明白了一個(gè)道理:育人,貴在持續(xù)關(guān)愛。讓我們把這份關(guān)愛和善意持續(xù)不斷地傳播下去。

做更有價(jià)值的事。Do more valuable things. 我覺得這是華茂文化價(jià)值最核心的理念。走過(guò)45年風(fēng)雨歷程的華茂集團(tuán),從竹編工藝起家,到已成為一體的教育產(chǎn)業(yè)鏈,也就是從實(shí)業(yè)生產(chǎn)到興辦學(xué)校,這個(gè)過(guò)程就是最好的體現(xiàn)。作為一家企業(yè),特別是民營(yíng)企業(yè),不一定是追求利益的最大化,也可以追求價(jià)值最大化。以社會(huì)責(zé)任感做社會(huì)認(rèn)同的事、永遠(yuǎn)做有理想、有人格的企業(yè)等等,這些都是華茂價(jià)值的選擇方向,也為我們所認(rèn)同并且將來(lái)要努力實(shí)踐;是華茂企業(yè)的靈魂,也是華茂企業(yè)全體員工共同信奉的精神所在。

華茂的堅(jiān)持和誠(chéng)信、富有愛心和責(zé)任感,讓我覺得華茂是一個(gè)值得信賴和依靠的大家庭。我將努力做好自己的工作,協(xié)助中外教管理好課內(nèi)外活動(dòng),做好教學(xué)積累和記錄,積極做好總結(jié)和分析,發(fā)現(xiàn)得失再反饋到課堂中去。嚴(yán)格的要求自己,努力的提升自己,毫不懈怠的培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的教師!